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Sí, Loro Piana es propiedad de LVMH y aquí se explica cómo y por qué

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Si alguna vez te has preguntado: "¿Loro Piana es propiedad de Louis Vuitton?" o "¿Cuál es la historia detrás de la adquisición de Loro Piana por parte de LVMH?" No estás solo.

El mundo de la moda de lujo es un complejo entramado de marcas, conglomerados y asociaciones estratégicas.

Este artículo pretende dar la respuesta más completa y detallada a estas preguntas, profundizando en la historia, las circunstancias y las implicaciones de la adquisición de Loro Piana por parte de LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy).

Si es un profesional de la industria de la moda, un entusiasta de las marcas de lujo o simplemente siente curiosidad por el funcionamiento interno de la moda de alta gama, esta exploración en profundidad le brindará información incomparable sobre una de las fusiones más importantes en la historia de la moda de lujo.

Los humildes comienzos de Loro Piana hasta la cima del lujo

Historia de Loro Piana

El nacimiento de una dinastía textil italiana

La historia de Loro Piana comienza a principios del siglo XIX en Trivero, una pintoresca ciudad enclavada en los Alpes italianos.

Esta región, conocida como Biella, ha sido sinónimo de producción textil desde el siglo XIII, preparando el escenario para lo que se convertiría en una potencia mundial del lujo.

1812: Pietro Loro Piana comienza a comercializar lana en la zona de Valsesia, en el norte de Italia.

1850: La familia amplía sus operaciones, estableciendo una pequeña fábrica de lana en Valsesia.

1924: Pietro Loro Piana, bisnieto del fundador, registra oficialmente la empresa “Ing. Loro Piana & C.”, marcando el comienzo formal del Loro Piana que conocemos hoy.

El ascenso de Loro Piana a la prominencia

Bajo el liderazgo de Franco Loro Piana a mediados del siglo XX, la empresa comenzó a distinguirse por la innovación y una búsqueda incesante de la calidad:

1941: Franco Loro Piana toma el mando y se centra en la exportación internacional de tejidos de lujo.

1950: Loro Piana comenzó a suministrar telas a casas de alta costura en París, estableciendo su reputación en la alta costura.

1960: La empresa comienza a especializarse en cachemira y lana merino extrafina, estableciendo nuevos estándares en textiles de lujo.

Transformación en una marca de lujo

La verdadera transformación de Loro Piana de productor textil a marca de lujo se produjo bajo el liderazgo de los hermanos Sergio y Pier Luigi Loro Piana:

1975: Sergio y Pier Luigi Loro Piana, en representación de la sexta generación, se hacen cargo de la empresa.

1980: Loro Piana inicia la integración vertical, controlando todos los aspectos de la producción, desde el abastecimiento de materias primas hasta los productos terminados.

1990: Lanzamiento de la primera colección prêt-à-porter, que marca la entrada de Loro Piana en el mercado de consumo de lujo.

1999: La primera boutique de Loro Piana abrió en la ciudad de Nueva York, lo que señala las ambiciones globales de la marca.

Lo que diferencia a Loro Piana hoy en día

Bajo el liderazgo de los hermanos, Loro Piana se hizo conocida por varias innovaciones revolucionarias:

El Regalo de Reyes®: En los años 1980, Loro Piana desarrolló esta lana merina ultrafina, que mide sólo 12 micras de diámetro.

Cachemira bebé: Introducida en la década de 1990, esta fibra increíblemente suave se peina a partir del vellón inferior de los cabritos Hircus en su primer año.

Conservación de Vicuñas: En 1984, Loro Piana desempeñó un papel crucial en la preservación de la especie de vicuña y en el abastecimiento ético de su preciosa lana.

Sistema de tormentas®: Desarrollada a principios de la década de 2000, esta tecnología hace que los tejidos de lujo sean resistentes al agua y al viento sin comprometer la suavidad.

Adquisición de LVMH: un encuentro de titanes del lujo

Adquisición de Loro Piana LVMH
Pier Luigi Loro Piana (izquierda) y Antoine Arnault (derecha) – Imagen cortesía: WSJ. REVISTA

The Stage – Mercado de lujo en 2013

Para comprender la importancia de la adquisición de Loro Piana por parte de LVMH, es crucial considerar el estado del mercado de lujo en 2013:

  • El mercado mundial de artículos de lujo estaba valorado en aproximadamente 217 mil millones de euros, lo que demuestra resiliencia después de la crisis financiera de 2008.
  • China se había convertido en un motor de crecimiento clave para las marcas de lujo, con un creciente apetito por productos europeos de alta gama.
  • Hubo una creciente tendencia a la consolidación en el sector del lujo, con conglomerados como LVMH y Kering adquiriendo marcas independientes.

Cómo LVMH cortejó a Loro Piana

El proceso de adquisición se caracterizó por la discreción y el respeto mutuo, acorde con la reputación de ambas empresas:

Early 2013: Comienzan las conversaciones iniciales entre LVMH y Loro Piana, lideradas por Bernard Arnault y Antoine Arnault para LVMH, y Sergio y Pier Luigi Loro Piana.

Abril-junio de 2013: Se llevan a cabo negociaciones y diligencias debidas intensivas, y ambas partes valoran la preservación del patrimonio y la artesanía de Loro Piana.

julio 8 del 2013: LVMH anuncia la adquisición del 80% de Loro Piana por 2 millones de euros, dejando el 20% a la familia Loro Piana.

Actores clave en la fusión

En la adquisición participaron algunas de las figuras más influyentes de la industria del lujo:

Bernardo Arnault: Presidente y director ejecutivo de LVMH, conocido por sus adquisiciones estratégicas y por convertir a LVMH en el grupo de lujo más grande del mundo.

Antonio Arnault: Hijo de Bernard y miembro de la junta directiva de LVMH, que desempeñó un papel crucial en las negociaciones y más tarde se convirtió en presidente de Loro Piana.

Sergio y Pier Luigi Loro Piana: Los hermanos que llevaron a Loro Piana al éxito mundial continuarían involucrados después de la adquisición.

Pierre-Yves Roussel: Luego director ejecutivo de LVMH Fashion Group, que supervisó la integración de Loro Piana en la cartera de LVMH.

El trato en números

La adquisición fue una de las mayores en la historia de LVMH:

valoración: 2.7 millones de euros por el 100% de Loro Piana

Participación LVMH: Adquisición del 80% por 2 millones de euros

Múltiple: La operación valora a Loro Piana en 3.8 veces sus ingresos de 2013 (700 millones de euros)

Fondos: LVMH utilizó una combinación de efectivo y deuda para financiar la adquisición.

Por qué tiene sentido la fusión de Loro Piana y LV

La razón de LVMH

Para LVMH, la adquisición de Loro Piana se alineaba con varios objetivos estratégicos:

Expandiéndose en ultralujo: Loro Piana llenó un vacío en la cartera de LVMH para una marca de lujo discreta y de ultra alta gama.

Integración vertical: El acceso a la experiencia de Loro Piana en el abastecimiento y procesamiento de fibras raras mejoró las capacidades de LVMH en todas sus marcas de moda.

Potencial de crecimiento: LVMH vio oportunidades para expandir las líneas de ready-to-wear y accesorios de Loro Piana y su presencia minorista global.

Sinergias: La adquisición ofreció sinergias potenciales en distribución global, marketing y abastecimiento de materias primas.

La razón de Loro Piana

Para la familia y la empresa Loro Piana, unirse a LVMH ofrecía varias ventajas:

Expansión global: Acceso a la red global y a los recursos de LVMH para acelerar el crecimiento internacional.

Estabilidad financiera: El respaldo de un gran conglomerado proporciona seguridad financiera y capital de inversión.

Preservación del legado: El historial de LVMH en el mantenimiento de las identidades de marca aseguró la continuación del legado de Loro Piana.

Plan de sucesión: El acuerdo proporcionó una solución para una sucesión a largo plazo, asegurando el futuro de la marca más allá de la generación actual.

Loro Piana tras la fusión con LVMH

Loro Piana SS24
Loro Piana SS24 – Imagen cortesía: @loropiana

Cambios y continuidad

Inmediatamente después de la adquisición, LVMH tomó medidas para garantizar una transición sin problemas:

  • Sergio y Pier Luigi Loro Piana continuaron siendo presidente y vicepresidente respectivamente.
  • Matthieu Brisset, antiguo ejecutivo de LVMH, fue nombrado director general para supervisar las operaciones diarias.
  • LVMH mantuvo el equipo directivo y las instalaciones de producción existentes de Loro Piana.

Crecimiento y expansión

Bajo la propiedad de LVMH, Loro Piana ha experimentado un crecimiento significativo:

Crecimiento de ingresos: De 700 millones de euros en 2013 a unos 1.6 millones de euros estimados en 2022.

Expansión minorista: Aumentó de alrededor de 130 tiendas en 2013 a más de 200 en 2023.

Diversificación del producto: Expansión a nuevas categorías como muebles para el hogar y marroquinería.

Desafíos y Adaptaciones

Sin embargo, la integración no ha estado exenta de desafíos:

Manteniendo la exclusividad: Equilibrar el crecimiento con la imagen ultraexclusiva de Loro Piana ha requerido una gestión cuidadosa.

Integración cultural: Adaptar la cultura de empresa familiar de Loro Piana a la estructura corporativa de LVMH ha sido un proceso continuo.

Transiciones de liderazgo: En 2016, Fabio d'Angelantonio reemplazó a Matthieu Brisset como director general, aportando la experiencia del Grupo Luxottica.

El futuro de Loro Piana bajo LVMH

Colección Loro Piana Otoño/Invierno 2024-2025
Colección Loro Piana Otoño/Invierno 2024-2025 – Imagen cortesía: @loropiana

Prioridades

De cara al futuro, es probable que varias áreas clave den forma al futuro de Loro Piana bajo LVMH:

Transformación digital: Mejorar las capacidades de comercio electrónico y marketing digital manteniendo el servicio de alto contacto de la marca.

Iniciativas de Sostenibilidad: Ampliar programas como el Método Loro Piana para la producción sostenible de cachemira.

Mercados emergentes: Mayor penetración en mercados de lujo como China, India y el sudeste asiático.

Innovación en Materiales: Inversión continua en I+D de nuevas fibras y tecnologías textiles de lujo.

Implicaciones de la industria

El éxito de la adquisición de Loro Piana tiene implicaciones más amplias para la industria del lujo:

  • Demuestra el potencial de las marcas tradicionales para prosperar dentro de los grandes conglomerados de lujo.
  • La adquisición destaca la importancia de la integración vertical y el control de materias primas raras en el sector del lujo.
  • Demuestra cómo las empresas de lujo familiares pueden realizar una transición exitosa hacia la propiedad corporativa.

Conclusión

La adquisición de Loro Piana por parte de LVMH representa más que una simple transacción financiera: es un momento crucial en la evolución de la industria del lujo.

Al combinar la incomparable experiencia de Loro Piana en textiles de lujo con el alcance y los recursos globales de LVMH, esta fusión ha creado una potencia que establece nuevos estándares de calidad, innovación y crecimiento en el segmento de ultralujo.

Este análisis exhaustivo muestra que la historia de Loro Piana-LVMH es de beneficio mutuo, integración cuidadosa y visión estratégica.

Ofrece información valiosa sobre la dinámica del mercado del lujo, los desafíos de preservar el patrimonio mientras se busca el crecimiento y el potencial de sinergia entre las empresas familiares y los conglomerados globales de lujo.

Para los expertos de la industria de la moda y los entusiastas del lujo, la adquisición de Loro Piana es un caso de estudio de cómo la artesanía tradicional y la estrategia corporativa coexisten y prosperan.

A medida que Loro Piana continúe evolucionando bajo la dirección de LVMH, seguirá siendo una marca a seguir, marcando tendencias y definiendo la moda de lujo.

El estilo más allá de Loro Piana

Saber que Loro Piana es una marca de ropa de lujo y considerar tener la marca italiana en tu armario es solo un pequeño paso para vestirte como un caballero seguro y exitoso.

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